Management models

The article describes the experience of innovative activity in professional educational organizations, analyzes the main ways of development of the institutions, taking into account the innovation component.

The article is devoted to ethics as an integral element of strategic management of professional educational organization. Considered one of the sections of the Program of development of professional educational institution from the point of view of establishing ethical standards.

The presented materials intermediate studies at the regional College –OK — experimental grounds ISRO RAO MES of the RF, as systems integrators interdepartmental resources, educational organizations, General, correction, crafts and further education.

This article looks at the necessity of having the Council of Experts within. The structure of vocational education system, precisely as a staff training program — an expert competence.

The assessment model of capacity of the professional educational organization is presented in this article. The main indicators of assessment of teachers’ potential are considered. College development prospects are defined.

В статье анализируются содержательные компоненты Программы развития «умного колледжа» как крупного регионального образовательного комплекса на основе синергетического подхода для реализации в СПО Национальной технологической инициативы Президента РФ В. Путина. Обосновываются результаты на основе концентрации ресурсов государства, бизнес-сообщества и сферы образования

Статья посвящена опыту автоматизации оценки эффективности сети профессиональных образовательных организаций в Тамбовской и Брянской областях. Предложен подход к решению задач управления образованием в части стратегического планирования структуры сети в соответствии с потребностью работодателей в кадрах

В статье рассматриваются вопросы повышения качества дополнительного профессионального образования, реализации эффективных мероприятий в вузе в условиях антикризисного управления

В статье предпринята попытка сформулировать принципы и критерии успешности развития научно-методической службы колледжа, в частности системы повышения квалификации педагогов в системе СПО. Автором предложены возможные варианты организации и развития внутренней системы повышения квалификации педагогов, позволяющие обеспечить непрерывность образовательного процесса

В статье описан практический опыт деятельности административной команды Каменск-Уральского техникума металлургии и машиностроения по организации инновационного развития профессиональной образовательной организации

Статья посвящена организации работы по разработке и внедрению системы менеджмента качества, подготовке к проведению сертификации техникума применительно к образовательной деятельности в сфере среднего профессионального образования.

В настоящее время всем образовательным организациям приходится работать в условиях постоянного изменения внешней среды: усиливается конкуренция, возрастают требования потребителей. Думающий руководитель находится в ситуации постоянного поиска новых инструментов и методов управления, обеспечивающих стабильное развитие.

Общая для всех учреждений СПО тенденция в управлении качеством образования проявляется в том, что все его участники нацелены на своевременную оценку эффективности собственной деятельности. И мониторинг, как способ отслеживания результатов образования и информационного обслуживания системы управления, играет едва ли не главную роль в этом процессе.

В настоящее время всем образовательным организациям приходится работать в условиях постоянного изменения внешней среды: усиливается конкуренция, возрастают требования потребителей. Думающий руководитель находится в ситуации постоянного поиска новых инструментов и методов управления, обеспечивающих стабильное развитие.

Проблема управления образовательным учреждением состоит в том, что в условиях возрастающей конкуренции на рынке образовательных услуг для достижения высокого уровня результативности деятельности необходимо использование современных технологий управления, в первую очередь в области стратегического менеджмента.